Veel bedrijven willen Agile of Lean methodieken gaan introduceren maar weten niet waar te beginnen. Met mijn ruime ervaring binnen deze methodieken ga ik met jullie om tafel om te achterhalen wat de behoefte is. Waarom willen jullie dit implementeren? Welk probleem moet er opgelost worden of welke behoefte zal hiermee vervuld worden? Als die vragen helder zijn ga ik samen met de organisatie kijken welke vorm past en welke stappen genomen moeten worden. Dit kan zowel grootschalig met een volledige reorganisatie van het bedrijf, of kleinschalig met enkel het toepassen van bepaalde elementen binnen huidige structuren.

Wat vooral belangrijk is om te realiseren, is dat Agile en Lean niet in beton gegoten structuren zijn. Het zijn frameworks of tools die geïmplementeerd kunnen worden en gaandeweg verbeterd kunnen worden. Het belangrijkste hierbinnen is om de Agile waarden in acht te nemen:

• Individuals and interaction over process and tools
• Customer collaboration over contract negotiations
• Working software over comprehensive documentation
• Responding to change over following a plan

Niet elk bedrijf is hetzelfde. Het is dus altijd belangrijk om maatwerk toe te passen van de gestelde frameworks en het passend te maken op het bedrijf, niet het bedrijf passend te maken op het framework.

Benieuwd wat dit voor jouw bedrijf inhoudt? Neem via onderstaande knop contact met mij op en we kijken samen wat ik voor jou kan betekenen.