Grey agility aanbod

Welkom bij Grey Agility! Ik geloof dat succesvolle verandering binnen een organisatie draait om mensen. Klinkt misschien cliché, maar toch wordt het vaak volledig over het hoofd gezien! We hebben het over processen, structuren, systemen, maar mensen? Die worden snel vergeten. Ik noem dit de ‘zachte kant’ van een organisatieverandering.

Ik help organisaties wendbaar te worden door verandering in de praktijk te brengen. Samen met jou zorg ik ervoor dat het echt landt bij de mensen die de echte waarde leveren: jouw medewerkers.

Met mijn pragmatische aanpak bied ik oplossingen die werken! Niet alleen op papier, maar daadwerkelijk in de praktijk. Geen standaardtrajecten, maar maatwerk dat past bij de unieke dynamiek van jouw organisatie. Ik combineer de kracht van Agile principes met een scherp oog voor menselijke interacties, zodat jouw organisatie toekomstbestendig wordt – en blijft.

Of je nu streeft naar een betere samenwerking, snellere besluitvorming of een cultuurverandering die écht leeft: ik zorg dat het gebeurt. Benieuwd hoe ik jouw organisatie toekomstbestendig kan maken? Ontdek mijn aanbod en laat ons samen de kracht van jouw professionals floreren.

Woman standing in front of a scrum board, planning

Agile - Lean methodieken

Wil jouw bedrijf Agile of Lean omarmen, maar weet je niet waar te beginnen? Ik help organisaties de juiste aanpak te vinden, afgestemd op hun specifieke behoeften. Of het nu gaat om een volledige transformatie of kleine aanpassingen, samen bepalen we de beste stappen. Agile en Lean zijn geen vaste modellen, maar flexibele frameworks die continu verbeterd kunnen worden. Laten we samen ontdekken hoe we deze werkwijze effectief binnen jouw organisatie kunnen toepassen!

Leader explaining to his team

Menselijk leiderschap

In een wereld die steeds sneller verandert, wordt menselijk leiderschap belangrijker dan ooit. Empathie, verbinding en vertrouwen zijn essentieel voor betrokkenheid en prestaties. Medewerkers zoeken betekenis in hun werk en floreren onder authentieke en inspirerende leiders. Oude managementstijlen volstaan niet meer—het is tijd voor een nieuwe aanpak. Met training on the job help ik organisaties transformeren naar een plek waar leiders dienen en professionals graag werken.

Unmotivated employee of a company

Verwaarloosde organisatie

Een aantal kenmerken van een verwaarloosde organisatie zijn o.a. veel wisselingen in de top, rolonduidelijkheid en goedbedoelde plannen die maar niet tot uitvoering komen. Er wordt gemopperd en geklaagd en kleine incidenten of verhalen gaan snel een groot eigen leven leiden. Dit weer op de rit krijgen is niet zomaar gedaan.  Herken jij deze symptomen en zoek jij hulp bij het herstellen van een gezond klimaat binnen jouw bedrijf? Klik hieronder om te lezen hoe ik jullie kan begeleiden in deze transformatie.

Hoe ga ik te werk?

Veranderen van een organisatie of afdeling gaat niet over één nacht ijs. Patronen, cultuur, gedrag en processen ontstaan over jaren tijd. Om met een gedegen plan te kunnen komen zal ik beginnen met observeren. Ik sluit aan bij de teams en ga met medewerkers en managers in gesprek om zo een goed beeld van de huidige situatie te krijgen. Ik ga op zoek naar het ‘waarom’ van de huidige situatie. Hoe heeft het kunnen ontstaan?

Daarna ga ik samen met de organisatie doornemen wat de gewenste situatie is. En ook hier weer ontzettend belangrijk, waarom!? Door beide situaties goed in kaart te brengen kan er een concreet stappenplan worden opgezet om tot echte verandering te kunnen komen die ook zal blijven plakken. In beide fases kijk ik zowel naar de losse onderdelen als de organisatie in zijn geheel.

Verandering zal altijd gepaard gaan met vallen en opstaan. De wereld om ons heen verandert pijlsnel en ik zie het als noodzakelijk dat organisaties daar tegenwoordig ook wendbaar mee om moeten gaan. Bij mijn verandertrajecten zal ik dus vaak uitgaan van Agile principes. Mensen boven het proces, een werkend plan boven uitgebreide documentatie en analyse, samenwerking boven een in beton gegoten contract. Dit gecombineerd met een PDCA cyclus waarin wij samen continu kijken of wij nog de logische stappen aan het nemen zijn, zijn de factoren die het plan tot een succes zullen maken.