Welkom op de website van mijn bedrijf: Grey Agility. Ik vertel graag kort iets over mijzelf, en waarom ik Grey Agility ben gestart.

Als je mij 10 jaar geleden zou hebben gevraagd: wat wil je later worden als je groot bent? Had ik je waarschijnlijk geantwoord met: Ik heb geen idee. Sommige kinderen weten het al van jongs af aan. Dokter, lerares, piloot, noem maar op. Ik was niet zo’n kind. Ja ik was bijvoorbeeld gek van dieren, maar om een carrière daarin te beginnen was dan ook weer niet het beeld dat ik voor mij zag. Maar wat dan wel?

Ik wilde graag verschil maken, mensen helpen (ja ja ik weet het, wat een cliché, maar wel de waarheid). Zoekend naar de beste job voor mij hopte ik van baan naar baan. Nu terugkijkend realiseer ik mij dat ik niet op zoek was naar de perfecte baan, ik was op zoek naar mijzelf. En toen ik mijzelf eenmaal begon te vinden, belandde de perfecte job voor mij gewoon in mijn schoot: Scrum master! Serieus?! Scrum master?  Jep, dat was hem. In ieder geval toen. Het was namelijk dé functie om op mijn manier verschil te maken.  Ik kon teams helpen moeiteloos en op een leuke manier samen te werken en écht waarde te leveren. 

Al snel bleek dat ‘niet genoeg’ voor mij te zijn. Want waarom stoppen bij één team, of zelfs twee teams. Waarom niet meteen met de hele organisatie aan de slag? Ik zag namelijk dat een team enkel zo goed kan zijn als de organisatie toe laat. En veel organisaties zijn niet (goed) ingericht op het waarlijk laten floreren van hun teams. In mijn functies als scrum master was ik dan naast mijn teams, ook altijd bezig met de organisatie eromheen.

Na meerdere jaren hiermee bezig te zijn geweest wist ik het. Ik wil leiders van Nederland helpen hun organisatie op zo’n manier vorm te geven, dat teams automatisch floreren. Dat zij niet anders kunnen dan floreren! Leiders helpen nadenken over welke producten en/of diensten zij leveren aan hun klant om vervolgens na te denken over hoe zij hun organisatie daar het beste op kunnen inrichten. Een inrichting die leidt tot autonome teams die van kop tot staart verantwoordelijk zijn voor een (deel)product.

Tegelijkertijd realiseer ik mij ontzettend goed dat veranderen niet zwart wit is. Het is niet het één of het ander. Er is een ontzettend groot grijs gebied waarin wij samen kunnen ontdekken hoe wij jouw teams en jouw medewerkers het beste kunnen laten floreren op een manier die past bij jouw bedrijf.

En daarom, daarom ben ik Grey Agility gestart. Because transforming your organisation isn’t all black and white!